8月25日上午，路港通公司順利召開(kāi)第三季度生產(chǎn)安全例會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)并宣貫了《安徽建工集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》，全面總結(jié)了路港通公司全年各項(xiàng)工作成果，并對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出部署安排。會(huì)上，各項(xiàng)目試驗(yàn)室主任分別就項(xiàng)目完成進(jìn)度、結(jié)算及回款情況，以及當(dāng)前工作難點(diǎn)作交流發(fā)言。

會(huì)議要求，一要全力開(kāi)拓市場(chǎng)，確保檢測(cè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。全面落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)和二次經(jīng)營(yíng)等方式，多渠道拓寬經(jīng)營(yíng)思路；二要嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。對(duì)檢測(cè)工作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”，質(zhì)量紅線不可觸碰；三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)試驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)活力。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)明確角色定位，發(fā)揮“傳幫帶”作用培養(yǎng)人才，積極提升自身業(yè)務(wù)能力及管理水平；四是提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。要做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕管理漏洞。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加清廉的作風(fēng)，不斷推動(dòng)路港通公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式進(jìn)行，路港通公司班子成員、機(jī)關(guān)全體人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各工地試驗(yàn)室主任以視頻形式參會(huì)。